ALLEGRI

3. Структура, логіка розробки та оформлення БП

Передусім важливо усвідомити чинники що впливають на зміст та структури БП:

1. Цілі розробки БП: залучення зовнішнього капіталу, комунікації з партнерами, моделювання системи управління, попереднє визначення перешкод, розвиток власних управлінських навичок;

2. Аудиторію, для якої призначено БП: потенційні інвестори, партнери по бізнесу, майбутні співробітники, сам підприємець;

3. Розміри та фінансові потреби бізнесу, що започатковується: великі, малі, середні;

4. Сфера бізнесу: виробництво, послуги, роздрібна торгівля, оптова торгівля, будівництво, посередницька діяльність;

5. Характеристики продукту бізнесу: простий, принципово новий(традиційний), виробничого (споживчого) призначення.

Проте незалежно від наявності таких чинників у процесі формування структури БП виокремлюються певні спільні блоки: перший — опис ключових, найважливіших аспектів майбутнього бізнесу; другий — кількісна характеристика заходів, які передбачається здійснити, щоб досягти поставлених цілей; третій – розрахунок фінансових показників.

Структура БП:

1. Титульний аркуш.

2. Зміст БП.

3. Резюме.

4. Галузь, фірма та її продукція (послуги):

4.1. Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі.

4.2. Опис продукту (послуги) фірми.

4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності.

4.4. Стратегія зростання фірми.

5. Дослідження ринку:

5.1. Загальна характеристика ринку

5.2. Цільовий ринок бізнесу.

5.3. Розміщення фірми.

5.4. Оцінки впливу зовнішніх чинників.

6. Маркетинг-план:

6.1. Стратегія розвитку.

6.2. Передбачувані обсяги продажу.

7. Виробничий план:

7.1. Основні виробничі операції.

7.2. Машини та устаткування.

7.3. Сировина, матеріали.

7.4. Виробничі та невиробничі приміщення.

8. Організаційний план:

8.1. Форма організації бізнесу.

8.2. Потреби бізнесу в персоналі.

8.3. Власники бізнесу.

8.4. Організаційна схема управління.

8.5. Кадрова політика і стратегія.

9. Оцінка ризиків:

9.1. Типи можливих ризиків.

9.2. Способи реагування на загрози бізнесу.

10. Фінансовий план:

10.1. Прибутки та збитки.

10.2. План руху готівки.

10.3. Плановий баланс.

10.4. Фінансові коефіцієнти.

11. Додатки.

При цьому обов’язкові складові: маркетинг-план; виробничий; організаційний.

Загальні вимоги до стилю написання БП:

1. Має бути стислим, простим, але адекватно розкривати сутність підприємницького проекту.

2. Має бути функціональним, тобто містити лише корисну інформацію, яка зацікавить читача.

3. Має ґрунтуватися на реалістичних припущеннях.

4. У цілому має бути песимістичним, тобто орієнтувати на найгірший результат і в такий спосіб створювати певний “запас міцності” бізнесу.

5. Має бути легким для сприйняття, чітким та логічним.

6. Має забезпечити конфідійційність інформації про фірму та її діяльність.

7. У БП треба користуватись загальновідомими термінами, інформацію викладати і діловому стилі, але якомога доступніше.

Правила технічного оформлення БП, передбачають наявність титульного аркуша та аркуша змісту, розміщення резюме на початку, а додатків у кінці БП, наявність посилань на джерела інформації та необхідних приміток.

Резюме — це стислий (1-2 стр.) огляд підприємницького проекту, його ключових найбільш важливих аспектів:

1. Опис концепції бізнесу.

2. Відомості про цільовий ринок майбутнього бізнесу.

3. Унікальні характеристики бізнесу.

4. Ступінь професіоналізму керівника та менеджерів.

5. Очікувані показники фінансової діяльності фірми.

Фактично резюме є гранично стислою версією БП. Резюме викладають так, щоб привернути увагу потенційних інвесторів та кредиторів, зацікавити їх у більш детальному вивчені БП та сформувати достатньо чітке уявлення про найсуттєвіші риси підприємницького проекту.

Додатки – це регламентований за обсягом розділ БП, в якому наведено інформацію, що деталізує, уточнює або підтверджує зміст основних розділів БП. Посилання на всі документи, які містяться у додатках, мають бути зроблені в тексті БП. Як правило у додатку включають: матеріали аналізу ринку; специфікації продукції; рекламні буклети; рекламні матеріали, прейскуранти, рисунки; схеми виробничих потоків та організаційної структури фірми; службові характеристики власників і ключових менеджерів; юридичні документи.

Страница КАРТА сайта содержит список всех записей с ССЫЛКАМИ.