Архив по Категориям: БЮДЖЕТирование

Бюджетирование: Планирование. Контроль. Нормативы

Бюджет — это план действий, выраженный в финансовых терминах. Бюджетирование является инструментом планирования и контроля, который используют менеджеры. Шаги в процессе планирования и контроля: 1. Разработка стратегического плана, который определяет стратегии для будущих видов деятельности и операций, как правило, на 5 лет. 2. Переведение стратегического плана в долгосрочные и краткосрочные цели. 3. Разработка краткосрочных планов […]

Цели бюджетирования

1. Прогноз финансово-экономического состояния компании. 2. Согласование и утверждение плановых показателей компании. 3. Закрепление финансовых полномочий и ответственности за участниками процесса бюджетирования. 4. Учет, анализ и контроль финансово-экономического состояния компании. Прогноз финансово-экономического состояния: — тенденции основных финансово-экономических показателей; — оптимистическое, пессимистическое и наиболее вероятное развитее событий; — учёт факторов внешней среды; — учёт факторов внутренней […]

Классификация бюджетов

I. Операционные бюджеты: 1. Функциональные бюджеты. — б-т продаж — б-т коммерческих расходов — б-т производства — б-т производственных расходов — б-т закупок — б-т оплаты труда — б-т складских расходов — б-т транспортных расходов — б-т налогов — б-т административных расходов 2. Инвестиционные бюджеты. — б-т вывода новой продукции — б-т освоения нового рынка […]

Стандартные финансовые бюджеты:

Бюджет доходов и расходов — БДР – финансовый результат Бюджет движения денежных средств — БДДС – финансовые потоки. Бюджет баланса — ББЛ – финансовое положение. Финансово-экономические срезы БДР – финансовый результат (прибыль), рентабельность: — консолидирует всю информацию о финансовых результатах работы компании, — обеспечивает необходимый уровень прибыльности и рентабельности. БДДС – финансовые потоки: — консолидирует […]

Регламенты: Положения системы бюджетирования

1. Положение о бюджетировании. 2. Положение о финансовой структуре. 3. Положение о бюджетном комитете. 4. Положение о проектах развития. 5. Положение о бизнес – процессах. 6. Положение о финансовой дирекции. 7. Положение о подразделениях. Положение о бюджетировании — определяет процесс бюджетирования вцелом, — определяет основные параметры системы бюджетирования, — служит в качестве основного регламента при […]

Бюджет: Себестоимости, Прибыли, Денежных средств

Бюджет конечных Запасов готовой продукции содержит: 1. Вычисление себестоимости единицы продукции (калькуляция) 2. Себестоимость плановых конечных запасов Бюджет Себестоимости реализованной продукции содержит расчёт ожидаемой себестоимости продукции, которую предполагается реализовать в бюджетном периоде: Использовано основных материалов + Прямые затраты на оплату труда + Производственные накладные расходы = Бюджетные производственные затраты + Остаток готовой продукции на начало […]