ALLEGRI

Бизнес-план — это письменный документ, в котором изложена суть предпринимательской идеи, возможности и способы её реализации, охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса, а так же особенности управления данным бизнесом.

Структура Бизнес – плана

1. Титульный лист

2. Содержание Бизнес – плана

3. Резюме

4. Отрасль, фирма и её продукция (услуги):

4.1. Текущая ситуация и тенденции развития рынка

4.2. Описание продукта (услуги) фирмы

4.3. Патенты, товарные знаки, другие права собственности

4.4. Стратегия роста фирмы

5. Исследование рынка:

5.1. Общая характеристика рынка продукта

5.2. Целевой рынок бизнеса

5.3. Расположение фирмы

5.4. Оценка влияния внешних факторов

6. Маркетинг – план:

6.1. Стратегия маркетинга

6.2. Предполагаемые объёмы продаж

7. Производственный план

7.1. Основные производственные операции

7.2. Машины и оборудование

7.3. Сырьё, материалы и комплектующие

7.4. Производственные и непроизводственные помещения

8. Организационный план:

8.1. Форма организации бизнеса

8.2. Потребность бизнеса в персонале

8.3. Собственники бизнеса и команда менеджеров

8.4. Организационная схема управления

8.5. Кадровая политика и стратегия

9. Оценка рисков

9.1. Типы возможных рисков

9.2. Способы реагирования на угрозы бизнеса

10. Финансовый план:

10.1. Прибыль и убытки – доходы и расходы

10.2. План движения денежных средств

10.3. Плановый баланс

10.4. Финансовые коэффициенты

11. Приложения

Основные разделы Бизнес-плана

1. Резюме: выводы — обобщение ключевых положений Бизнес-плана
2. Продукция (услуги) фирмы: описание и функциональное назначение
3. Оценка рынка сбыта: покупатели, емкость и динамика рынка
4. Конкуренция: основные конкуренты, их сильные и слабые стороны, преимущества фирмы по отношению к ним
5. Маркетинг-план (стратегия маркетинга): основное направление, ценообразование, сервис, реклама
6. Производственный план: производственный процесс, помещения и оборудование, поставщики основных материалов
7. Организационный план: форма организации бизнеса, руководители фирмы, команда менеджеров и консультантов
8. Юридический план: форма собственности и правовой статус
9. Оценка рисков и страхование: возможный риск и его минимизация, хеджирование и страхование
10. Финансовый план: прибыль и убытки, движение денежных средств, проект баланса, расчет безубыточности
11. Стратегия финансирования: потребность в финансировании, возврат инвестиций

Этапы разработки Бизнес-плана

1. Первый: Выбор продукции (услуги), которая будет предложена на рынке
2. Второй: Исследование внешней среды (в т.ч. рынка) будущего бизнеса
3. Третий: Обоснование и выбор места размещения будущего бизнеса
4. Четвертый: Прогнозирование объемов и доходов от продаж продукции (предоставления услуг)
5. Пятый: Определение производственных параметров будущего бизнеса
6. Шестой: Разработка ценовой и реализационной политики, выбор способов рекламы и продвижения товаров к потребителям
7. Седьмой: Обоснование выбора формы организации бизнеса, характеристика собственников фирмы, руководителей, персонала, организационной структуры, системы оплаты труда
8. Восьмой: Описание потенциально возможных рисков бизнеса, поиск способов их минимизации
9. Девятый: Оценка ожидаемой прибыли и убытка, анализ состояния денежных средств и разработка балансовой стоимости
10. Десятый: Формулирование выводов (резюме), которые отображают основные положения бизнеса.

Информация рубрики «Бизнес-план», представленная в последующих разделах, содержит ответы на вопросы государственного экзамена, который сдавал Автор в 2005г. получая квалификацию «Магистр по экономике предприятия» по программе «Менеджмент предпринимательской деятельности».

Автор не переводил текст на русский язык, оставив его в оригинальном варианте — в формате шпаргалки, используемой для подготовки к экзамену.

Страница КАРТА сайта содержит список всех записей с ССЫЛКАМИ.