ALLEGRI

21. Методичні основи проведення експертизи бізнес-проектів

Експертиза – дослідження фахівцем будь-яких питань, що потребує спеціальних знань.

Оцінка якості бізнес-плану провадиться експертним методом, оскільки показники БП не піддаються безпосередньому вимірюванню. Основні напрями експертизи БП: експертиза планового документа; експертиза бізнес-проекту. Експертиза БП повинна задовольняти вимогам: багатокритеріальність; мінімальна трудомісткість; мінімальні витрати часу; максимальна об’єктивність; максимальна відповідність цілям проведення експертизи.

У процесі експертизи виконуються такі завдання: оцінка рівня відповідності БП встановленим стандартам; оцінка повноти та ревалентності наданої інформації; розробка рекомендацій щодо залучення необхідної додаткової інформації, методів її збирання, а також напрямів коригування документа з метою усунення помилок.

Предметом експертизи Бізнес-проекту в скороченому варіанті є якість і ціна продукції, потреби кінцевих споживачів, система каналів розподілу, методи просування продукції на ринок. У кінцевому підсумку експерти повинні зробити висновок щодо достовірності наведеного в БП прогнозу обсягів продажу. Поглиблена експертиза Бізнес-проекту передбачає комплексну діагностику ситуації і, по суті, є тестуванням стратегії його реалізації на здійсненність.

Найпоширенішу методику проведення експертизи БП засновано на критеріальній оцінці окремих розділів. Для кожного окремо взятого розділу БП вибирають певну кількість загальних, найзначущіших для нього критеріїв-еталонів. Потім ці критерії “накладаються” на певний розділ реального бізнес-плану, що його тестують на відповідність еталону. Інші методики побудовані на подібних засадах.

Страница КАРТА сайта содержит список всех записей с ССЫЛКАМИ.