Потенциал предприятия: Структура
2. Поняття структури потенціалу підприємства та концептуальні підходи до визначення
Під структурою системи, якою є потенціал підприємства розуміють мережу найсуттєвіших, стійких (інваріантних) зв’язків між елементами.
В економічній літературі наявні різні підходи до визначення структури потенціалу підприємства. Більшість дослідників розглядає ресурсну структуру потенціалу, однак з урахуванням у ньому різної кількості складових. В одному випадку до його складу рекомендується включати тільки засоби праці, в другому – засоби праці і робочу силу, в третьому – засоби праці, робочу силу і природні ресурси, які застосовуються в процесі виробництва, в четвертому – засоби праці, робочу силу і предмети праці. Є й значно ширші поняття структури потенціалу підприємства, доповнені описами системи збирання, обробки і використання інформації, досвіду господарювання, використовуваної енергії, тощо. Особливий науковий інтерес викликають дослідження багатоаспектного аналізу структури потенціалу, де поряд з ресурсним розглядаються ще й інші аспекти структури, що дає повніше уявлення про його елементний склад.
До елементів потенціалу підприємства можна віднести все, що пов’язане з функціонуванням і розвитком підприємства.
Потенціал підприємства при цьому можна розмежувати на велику кількість складових.
Ті з них, що пов’язані з матеріально-речовинною та особовою формою потенціалу віднесені до об’єктних складових. До них належать: інноваційний потенціал, виробничий потенціал, фінансовий потенціал, потенціал землі та природнокліматичних умов, фондовий потенціал, потенціал оборотних активів, потенціал нематеріальних активів, потенціал технологічного персоналу, потенціал відтворення та ін.
Ті ж, що пов’язані із суспільною формою виявлення віднесені до суб’єктних складових потенціалу. Вони не споживаються, а становлять передумову, загальноекономічній, загальногосподарський соціальний чинник раціонального споживання об’єктних складових. До суб’єктних складових потенціалу підприємства відносяться: науково-технічний потенціал, управлінський потенціал, потенціал організаційної структури управління, маркетинговий потенціал, логістичний потенціал.
Існує ще декілька складових в системі потенціалу підприємства, яких важко віднести чи то до об’єктних, чи до суб’єктних складових. Це такі як трудовий потенціал, інфраструктурний потенціал, інформаційний та інформаційно-обчислювальний потенціал.
Страница КАРТА сайта содержит список всех записей с ССЫЛКАМИ.